Що таке бізнес "під ключ"?

Бізнес «під ключ» – це готовий до використання бізнес, що існує у стані, що дозволяє негайну експлуатацію.

Термін «під ключ» ґрунтується на концепції, що для початку роботи потрібно лише повернути ключ, щоб відімкнути двері. Щоб повноцінно вважатися готовим рішенням, бізнес повинен функціонувати правильно та на повну потужність з моменту його первинного отримання.

Ключові висновки

1. Бізнес «під ключ» – це комерційна діяльність, яка готова до використання «як є» з моменту її придбання новим власником або власником.

2. Термін «під ключ» ґрунтується на концепції, що потрібно лише повернути ключ, щоб відімкнути двері та розпочати роботу, або вставити ключ у замок запалювання, щоб керувати транспортним засобом.

3. Бізнес "під ключ" включає франшизи, багаторівневі маркетингові схеми тощо.

Як працює бізнес "під ключ"

Бізнес «під ключ» – це угода, за якою постачальник бере на себе відповідальність за всі необхідні налаштування та зрештою надає бізнес новому оператору лише після виконання вищезазначених вимог. Бізнес «під ключ» часто вже має перевірену, успішну бізнес-модель і вимагає лише інвестиційного капіталу та робочої сили.

Цей термін стосується корпоративного покупця, якому потрібно лише «повернути» «ключ», щоб розпочати підприємницьку діяльність.

Таким чином, бізнес «під ключ» – це бізнес, готовий до використання та існуючий у стані, що дозволяє негайну експлуатацію. Термін «під ключ» ґрунтується на концепції, що потрібно лише повернути ключ, щоб відімкнути двері та розпочати роботу. Щоб повністю вважатися готовим до роботи, бізнес повинен функціонувати правильно та на повну потужність з моменту його початкового отримання. Вартість такого бізнесу «під ключ» може включати франчайзингові збори, орендну плату, страхування, інвентар тощо.

Бізнес та франшизи "під ключ"

Часто використовується у франчайзингу, керівництво вищого рівня фірми планує та реалізує всі бізнес-стратегії, щоб гарантувати, що окремі особи можуть придбати франшизу або бізнес і негайно розпочати діяльність. Більшість франшиз будуються в рамках певної попередньо визначеної структури з заздалегідь визначеними лініями постачання товарів, необхідних для початку діяльності. Франчайзі можуть не брати участі в рішеннях щодо реклами, оскільки вони можуть регулюватися більшим корпоративним органом.

Перевага придбання франшизи полягає в тому, що бізнес-модель, як правило, вважається перевіреною, що призводить до нижчого загального рівня невдач. Деякі корпоративні структури гарантують, що жодна інша франшиза не буде створена на території існуючої франшизи, обмежуючи внутрішню конкуренцію.

Недоліком франшизи є те, що характер операцій може бути дуже обмежувальним. Франчайзі може бути зобов'язаний контрактними зобов'язаннями, такими як товари, які можна або не можна пропонувати, або де можна купувати матеріали.